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Orange – OpenAI : souveraineté numérique ou dépendance masquée ?

La direction d’Orange communique sur un partenariat stratégique avec OpenAI pour déployer dans nos data centers des modèles d’IA « souverains, frugaux et inclusifs ». L’objectif affiché : garantir la confidentialité, le respect des réglementations et développer des usages innovants.

FO Com salue l’ambition de placer la question de la souveraineté numérique au cœur de la stratégie. Mais plusieurs points de vigilance s’imposent :

Dépendance technologique : les modèles restent conçus par OpenAI, acteur américain. Où est la vraie souveraineté ?

Coûts et infrastructures : derrière les discours « frugaux », la réalité reste lourde en investissements et en consommation énergétique. Qui paiera l’addition à long terme ?

Conditions de travail : quid de l’impact sur les salariés, de la formation aux nouveaux outils, de l’adaptation des métiers et de la préservation de l’emploi ?

Gouvernance et transparence : sans contrôle indépendant, qui garantira l’absence de biais et de dérives dans ces IA ?

FO Com rappelle que l’innovation doit aller de pair avec des garanties sociales, environnementales et éthiques, et que la souveraineté ne peut être réelle que si elle est maîtrisée de bout en bout — par nos ingénieurs, nos équipes, et non dictée par des choix extérieurs.

Résultats S1 2025 : la performance à quel prix ?

La direction se félicite des résultats semestriels 2025, présentés comme solides et « en ligne avec les objectifs ». En réalité, derrière les beaux discours d’ »efficacité opérationnelle » et de « discipline d’investissement », ce sont encore une fois les salariés qui paient la facture.

Ce que disent vraiment les chiffres :

Le chiffre d’affaires est à peine stable (+0,3 %), mais la marge d’EBITDAaL progresse grâce à une réduction massive des dépenses, notamment en France avec -4 % d’Opex.

Le cash-flow grimpe de +7,7 %. Objectif atteint ? Oui… grâce à toujours plus d’économies sur notre dos.

La région MEA porte la croissance, pendant que l’Europe et la France stagnent dans des marchés ultra-concurrentiels.

Orange Business est en recul (-5,4 % de chiffre d’affaires), mais on tente de sauver les meubles par des coupes et des ajustements internes.

FOCom alerte

La direction appelle cela de « l’efficacité », mais pour nous, il s’agit de pressions croissantes sur les équipes, de suppressions de postes masquées, d’intensification du travail, et d’une absence totale de reconnaissance des efforts fournis.

Pendant que les actionnaires se frottent les mains, les salariés continuent de subir restructurations, sous-effectifs et dégradation des conditions de travail.

FOCom dit stop !

  • La performance ne doit pas se faire sur le dos des travailleurs. FOCom exige :
  • Des recrutements à la hauteur des besoins
  • Une revalorisation salariale réelle
  • La fin de la pression permanente au nom de la productivité
  • Les résultats sont le fruit de votre travail. Ce n’est pas à vous d’en subir les conséquences.

Force Ouvrière reste mobilisée pour défendre vos droits, vos emplois et vos conditions de travail.

Droit à la déconnexion : simple principe ou réalité chez Orange ?

En cette période estivale, le droit à la déconnexion prend tout son sens… Pourtant, beaucoup de collègues continuent de recevoir sollicitations professionnelles : appels, mails, messages Teams, même pendant leurs congés.

Chez Orange, ce droit reconnu par le Code du travail et inscrit dans les accords d’entreprise reste trop souvent théorique.

FOCom rappelle que le droit à la déconnexion est avant tout une protection de la santé des salariés : préserver les temps de repos, éviter la surcharge numérique, garantir un véritable équilibre entre vie personnelle et professionnelle. Télétravail et outils digitaux ont rendu la frontière encore plus floue. Mais hors horaires de travail et pendant les vacances, la coupure doit être totale.

Pour FOCom, ce droit doit être une réalité concrète :

  • Pas de sollicitations professionnelles durant les congés ou en dehors des horaires de travail y compris pour les CEA.
  • Une exemplarité attendue de la part des managers.
  • Une sensibilisation renforcée sur l’usage raisonné des outils numériques.
  • Une vigilance collective face aux dérives.

Ne pas répondre hors temps de travail, c’est exercer un droit, pas commettre une faute. FOCom invite tous les collègues à alerter en cas de pressions ou de sollicitations abusives. Le respect des temps de repos est un sujet de santé publique et un enjeu collectif. Le respect de la vie privé est applicable à tous.

En cette période estivale, FOCom reste mobilisée pour défendre ce droit essentiel.