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Les orientations et positions de l’entreprise vers les nouvelles méthodes de travail (NEO, méthodes agiles,…) adossées à la refonte des référentiels métiers font poindre un désengagement de l’entreprise sur sa responsabilité quant à son fonctionnement, et par-là même sur sa performance, en la déchargeant sur les salariés et plus particulièrement sur les managers. Sans aborder les questions liées à la définition des objectifs à atteindre et des moyens donnés (effectifs, outils) pour y parvenir, le risque est bien d’accentuer les injonctions paradoxales auxquelles ils font face. FOCom confirme son rôle d’Avant, en poussant vers la direction les difficultés rencontrées par les managers afin de les aider dans ces situations et de marquer l’essai collectif de la transformation de notre entreprise humaine et digitale.
