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La formation est un enjeu essentiel pour la maîtrise du poste et l’évolution professionnelle, particulièrement dans la période mouvante que nous connaissons actuellement. Or les objectifs donnés dans Essentiel 2020 de parvenir à 50% de formation digitale en 2018 nous paraissent largement irréalistes. C’est ce que fait valoir FOCom dans la négociation « digitalisation ». De même, la référence à Plazza donnée comme solution pour la transmission des compétences dans la négociation « intergénérationnel » nous semble inadaptée. Le dépôt sur le net de fiches contenant des savoir-faire et des expertises s’apparente, selon nous, à une bouteille à la mer. Le passage de relai doit se faire majoritairement de pair à pair et en physique. Cela suppose que les nouveaux arrivent avant le départ de ceux qu’ils vont remplacer. Or le taux de remplacement des départs (1 pour 4) est nettement insuffisant et l’essentiel des recrutements est encore réalisé en fin d’année (36% se font encore au 1er semestre). Enfin, il serait souhaitable que tous les personnels bénéficient de l’égalité d’accès aux formations, les personnels de la Réunion y compris. Il semblerait en effet que l’offre de formation dans l’outil Performance pose problème, sinon à accepter de suivre certaines formations en métropole…
