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Un nouveau modèle opérationnel est en construction pour répondre, selon la direction, à des offres de plus en plus complexes, aux nouvelles solutions pour absorber les départs «naturels», à l’intégration de la data et des nouvelles technologies et pour renforcer la coordination des équipes. Présenté au CSEC, ce projet concerne 4 860 salariés dont 2 935 pour la France, 880 à OBS France & International et 1045 en Europe. FOCom regrette l’absence de bilan de la situation actuelle permettant de mieux appréhender les enjeux et s’interroge sur les différences organisationnelles existantes au sein des structures Finance et Performance des Divisions et Directions, en France comme en Europe. Nous demandons un panorama complet des activités concernées par cette restructuration. La signature de l’accord intergénérationnel aura des effets significatifs sur les effectifs en France. L’entreprise devra tout mettre en œuvre pour que la charge de travail soit adaptée. Nous exigeons que les Etudes d’Impact Humain/Travail soient réalisées et que les Groupes Pluridisciplinaires soient systématiquement associés. Pour FOCom, les décisions issues de ces réflexions devront se faire de façon adaptée et respectueuse des femmes et des hommes d’Orange.
